Projektmanagement

Projektmanagement tangiert alle Unternehmensbereiche. Jedes erfolgreiche Projekt muss seine Aufgabenstellung erfüllen und die erwarteten Ergebnisse erreichen, just in time. Das erfordert u. a. eine sorgfältige Projektplanung, geeignete Werkzeuge für Steuerung, Monitoring und Controlling. Bei neuen Erkenntnissen oder veränderten Rahmenbedingungen ist ziel- und ergebnisorientierte Intervention notwendig, um das Projekt auf Kurs zu halten.

Strukturierte Projektabläufe - linear nach dem Wasserfallmodell oder nach agilen Prinzipien - stellen sicher, dass Ihr Projekt in Time, Budget und Quality erfolgreich abgeschlossen werden kann.

Vor Projektstart muss entschieden werden, nach welchem Modell gearbeitet werden soll.

Ob Sie sich für das lineare oder agile Development oder eine Mischform entscheiden, typische Projektphasen in der Softwareentwicklung oder der Integration von Software in eine bestehende IT-Landschaft sind:

• Anforderungs- oder Bedarfsanalyse, Design
• Programmierung und Testen
• Rollout

Ich unterstütze Ihr Projektmanagement durchgängig von A bis Z oder in einzelnen Projektphasen. Bei Bedarf übernehme ich die Projektleitung für Sie.